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猪粪干湿分离机浅谈猪场风险的预防和控制对策

盐城中凯固液分离设备有限企业 发布时间: 2020/9/25 16:13:22 浏览:

      猪粪干湿分离机认为,做好猪场的风险预防和控制工作至关重要,可以避免很多的问题

和麻烦。那么该如何做呢?

1.加强疫病防治,确保生猪生产安全

       第一,要树立“防疫第一”的思想,把防疫工作作为猪场生产管理的生命线;第二,要健全

管理制度,防止病猪流入市场;第三,要增加硬件投入,高标准做好防疫工作;第四,要加

强技术研究,为防范疫病风险提供保障,在加强有效管理的同时,加强与国内外牲畜疫病研

究机构的合作,为猪场疫病防控提供有力的技术支撑,使疫病发生风险大大降低。

2.及时关注并掌握市场动态,稳定市场份额

      猪粪干湿分离机建议,把握市场动态,适时调整生产规模,在保持原有市场规模不变的前

提下,加大国内市场开发力度,实现产品多元化。各层次开拓新市场。加人世贸后的中国,

国际猪肉市场蕴藏着巨大的商机,与发达国家相比,我国的生猪产品在成本和价格上具有一

定的竞争优势,在生产中应遵循国际先进的动物福利制度。要从根本上改善养猪环境,从生

产和产品质量上达到国际标准,力争进入国际市场。

3.调整产品结构,树立品牌意识,增加产品的附加值

       以战略的角度调整产品结构,大力开发与生猪相关的安全优质种猪、安全饲料等系列产

品,扩大猪肉食品深加工,实现产品多元化。坚持和发挥生猪产品在质量、安全等方面的优

势,加强生产技术管理,树立品牌,巩固和提高市场份额,增加利润。

4.健全内部控制,提高管理水平

      猪粪干湿分离机根据国家有关法律法规的规定,制定完善的企业内部管理规范,财务内部

管理规范,会计核算规范,审计制度,通过制度的制定,责任的明确以及良好的实施,使猪

场的内部控制进一步完善。着重抓好防疫和饲养管理工作.搞好生产统计工作。强化原料、兽

药等采购、饲料加工和出库环节监管。节省生产费用。强化财务管理,减少非生产性开支;

达到增加收入和支出,加强生猪销售管理,减少应收账款,调整资产结构,降低资产负债率,

保证资金的良性循环。

5.强化民主,科学决策,谨防投资失误

       经营人应具有风险管理的观念和意识,猪场重大投资或决策应经过专家论证,应采用民

主科学的决策方法,条件成熟后方可实施,防止决策失误。

6.建立有效的激励和约束机制,使员工潜能最大化

       猪粪干湿分离机建议,通过多种激励措施,挖掘,培养,吸引人才,持续改进猪场的管

理。利用好每一个员工的主观能动性,制定有效的激励措施。根据精干高效的原则,合理设

置管理岗位和管理人员,建立基于目标管理的绩效考核办法;做好员工的职业规划,保持员

工的相对稳定,保证猪场的可持续发展;改革薪酬制度,把收八分配给管理、技术、生产骨

干。要不断建立新的、有效的内部激励和约束机制,更好地激励、约束和稳定猪场的高级管

理和核心技术人员。

7.树立环境安全意识,预防环境事故

       对猪场进行绿化,形成较多的绿化带和人工草坪,有利于吸尘灭菌、消声防暑、防疫净 

化空气。养猪场要保持干燥、干净,并使“温度、湿度、密度、新鲜空气”四度保持在适宜的

水平。

8.掌握国家有关政策法规。回避政策风险

       应充分关注政府相关政策和经济动态,了解政府税收政策的变化,不断提高决策层对

经济发展和政策变化的应变能力,利用国家农业产业结构调整带来的机遇和优惠政策,及

时调整经营和投资策略,避免政策风险。要充分利用国家对外贸出口产品实行国际通行的

退税政策,扩大生猪出口,提高企业盈利水平。

        以上就是猪粪干湿分离机分享的猪场风险的预防和控制对策的全部内容啦!仅供参考!

   


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